Sie und Ihr Team erleben gerade eine herausfordernde Phase oder Veränderungsprozesse mit großem Konfliktpotenzial? Ihnen ist es wichtig, die Schwierigkeiten gemeinsam zu meistern und Sie ahnen, dass empathische, wertschätzende und respektvolle Kommunikation Ihnen dabei helfen kann?
Wenn Transformationsprozesse in den gewohnten Arbeitsalltag einbrechen, wenn Strukturveränderungen den einen zu schnell und den anderen zu langsam gehen, wenn Stress und Spannungen überhandnehmen, wenn der Umgangston rau und laut wird oder gar verstummt und der Flurfunk den vertraulichen Austausch ersetzt, ist es Zeit, dem entgegenzuwirken. Wenn Konflikte erst verhärtet sind, können sie die Arbeitsatmosphäre unwiederbringlich vergiften. Vorwürfe und Bewertungen, hierarchische Kommunikation, die in "richtig" und "falsch" einteilt und vor allem das Übereinander- und nicht Miteinanderreden, sind Sand im Getriebe der erfolgreichen Zusammenarbeit.
Im Team-Training erarbeite ich Ihren Bedürfnissen entsprechend ein Workshopprogramm auf Grundlage der Gewaltfreien Kommunikation. Dabei betrachten wir konstruktiv, was schon länger unterschwellig gärt und der Klärung bedarf, wir lernen und üben, wie selbst unangenehme Themen konstruktiv, empathisch und klar kommuniziert werden können und wie man in spannungsvollen Zeiten in ein kraftvolles Miteinander kommen kann, das für alle Seiten safe und stimmig ist.
In meinen offenen Workshops treffen Sie auf andere Führungskräfte, tauchen gemeinsam ein in die Methoden und die Haltung der Gewaltfreien Kommunikation, üben gemeinsam und unterstützen sich gegenseitig in Ihrem Lernprozess. Workshops für Führungskräfte biete ich in Kooperation mit öffentlichen Trägern an. Die nächsten offenen Termine finden Sie hier.
Natürlich können Sie als Führungskraft zu o. g. Fragestellungen auch Einzel-Coachings buchen. Gerne komme ich auch zu einem Gruppentraining für mehrere Führungskräfte in Ihre Firma/Institution.
Sie interessieren sich für Gewaltfreie Kommunikation und möchten die Methode und die Haltung gerne in der Gruppe kennenlernen und üben?
Termine für meine Einführungsseminare und Übungsgruppen finden Sie hier.
Sie und Ihr Team erleben gerade eine herausfordernde Phase oder Veränderungsprozesse mit großem Konfliktpotenzial? Ihnen ist es wichtig, die Schwierigkeiten gemeinsam zu meistern und Sie ahnen, dass empathische, wertschätzende und respektvolle Kommunikation Ihnen dabei helfen kann?
Wenn Transformationsprozesse in den gewohnten Arbeitsalltag einbrechen, wenn Strukturveränderungen den einen zu schnell und den anderen zu langsam gehen, wenn Stress und Spannungen überhandnehmen, wenn der Umgangston rau und laut wird oder gar verstummt und der Flurfunk den vertraulichen Austausch ersetzt, ist es Zeit, dem entgegenzuwirken. Wenn Konflikte erst verhärtet sind, können sie die Arbeitsatmosphäre unwiederbringlich vergiften. Vorwürfe und Bewertungen, hierarchische Kommunikation, die in "richtig" und "falsch" einteilt und vor allem das Übereinander- und nicht Miteinanderreden, sind Sand im Getriebe der erfolgreichen Zusammenarbeit.
Im Team-Training erarbeite ich Ihren Bedürfnissen entsprechend ein Workshopprogramm auf Grundlage der Gewaltfreien Kommunikation. Dabei betrachten wir konstruktiv, was schon länger unterschwellig gärt und der Klärung bedarf, wir lernen und üben, wie selbst unangenehme Themen konstruktiv, empathisch und klar kommuniziert werden können und wie man in spannungsvollen Zeiten in ein kraftvolles Miteinander kommen kann, das für alle Seiten safe und stimmig ist.
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Zertifizierte Mediatorin (BM), Zertifizierte Coachin (dvct), Kommunikationstrainerin auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
Gierkezeile 39
10585 Berlin
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Beratungsraum:
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in der alten Charlottenburger Schule
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